VOOR ORGANISATIES
.
.
Uitdagingen voor organisaties
Organisaties staan voor grote uitdagingen. Dit geldt zowel voor commerciële- als non-profit organisaties. De huidige tijd vergt grote uitdagingen, zoals cultuurverandering, continue innovatie, hoge verzuimpercentages, zelfsturende teams, structurele ontwikkeling en het behouden van medewerkers. In de huidige tijd is het aanbieden van een enkele cursus of training onvoldoende om medewerkers aan te trekken, te motiveren en te behouden. Een leven lang leren en ontwikkelen wordt steeds belangrijker. Medewerkers hebben steeds meer behoefte aan persoonlijke ontwikkeling, verdieping. Ze verwachten hierbij een flexibele werkgever die ruimte biedt om vanuit een holistische en integratieve kijk met persoonlijke ontwikkeling bezig is en een visie heeft waarin de medewerker centraal staat en niet de organisatie.
Een integratieve benadering
Be in Balance to Boost biedt met haar programma’s een totaal aanpak aan, waardoor verschillende persoonlijke en organisatorische uitdagingen kunnen worden aangepakt. Dit doen we door mensen te inspireren om met een open en verdiepende blik naar zichzelf, hun team of organisatie te kijken. Mensen verwonderen en steeds meer laten ontdekken wie ze zijn en wat ze willen in het leven (Be). Mensen leren een balans te vinden op al hun levensdomeinen (Balance) en hen motiveren om het beste uit zichzelf te halen in hun werk (Boost). Samen zorgen de programma’s van Be in Balance to Boost voor een integratieve kijk op groei. Integratief wil zeggen dat we allerlei invalshoeken en methodieken combineren, zodat ze elkaar aanvullen en 1 geheel vormen. Het geïntegreerde geheel is groter dan de losse delen. Dit geldt niet alleen op persoonlijk niveau waar gedachten, gevoelens, emoties, houding en gedrag samen komen, maar ook op team en organisatie niveau waar verbindingen, cultuur en visie van en tussen mensen samenkomen. Ook in de uitvoering van onze programma’s zit een geïntegreerde kijk, omdat we in onze Academy kennis, coaching, opdrachten, oefeningen en een community combineren.
Kostenbesparing
Door onze integratieve programma's gaan medewerkers structureel met zichzelf aan de slag. Dit zorgt voor meer bewustwording en een meer open houding t.o.v. (mentaal) welzijn en persoonlijke groei. Hierdoor ontstaat langzamerhand een andere organisatiecultuur met alle positieve gevolgen die daar bij horen. Kostenbesparingen op het gebied van verzuim, het voorkomen van verzuim, versnelde re-integratie, vitaliteit, geluk en gezondheid van medewerkers, behouden en aantrekken van medewerkers, minder opleidingsbudgetten en effectievere samenwerking binnen en tussen teams kunnen het gevolg zijn. Laat je verrassen door de besparingen die onze programma's jullie organisatie kunnen bieden.
Employee Benefits
In de huidige arbeidsmarkt staan werknemers steeds meer aan het roer. Niet de werkgever, maar de werknemers hebben steeds grotere invloed op arbeidsvoorwaarden. Zeker de jongere generatie heeft andere behoeften. Geen ouderwetse hiërarchische relaties, maar meer vrijheid in het indelen van werkzaamheden en veel ruimte voor persoonlijke groei en ontwikkeling. Zowel voor het aantrekken als het behouden van medewerkers is persoonlijke groei steeds belangrijker. Mensen willen echter niet alleen maar vakinhoudelijk groeien, maar zoeken ook steeds meer verdieping in zichzelf, hun werk en leven. Persoonlijke groei en ontwikkeling is een hot item en daarom ideaal als onderdeel van een Employee Benefit Pakket.
.
.
Onze programma's
.
Persoonlijk leiderschap & Empowerment
Het is belangrijk voor organisaties dat medewerkers eigenaarschap nemen over hun werk en leven. Als medewerkers eigenaarschap nemen over hun werk dan nemen ze verantwoordelijkheid voor de taken waarmee ze bezig zijn en handelen in het belang van de organisatie. Daarnaast zijn ze steeds meer in staat om zichzelf aan te sturen om zo doelen te realiseren. Medewerkers worden steeds bewuster van hun persoonlijke drive, de sterke punten en valkuilen. Hierdoor maken ze meer overwogen keuzes die richting geven aan hun werk. Steeds meer zijn ze in staat om dingen niet buiten zichzelf te leggen men bespreekbaar te maken als grenzen worden overtreden.
Verzuim & Herstel van medewerkers
Veel organisaties hebben een te hoog verzuimpercentage en hebben te maken met medewerkers die langduriger uitvallen. Het is belangrijk voor herstel om de mens holistisch te benaderen, er intensief mee aan de slag te gaan. Het is belangrijk om mensen niet alleen te begeleiden maar ook daadwerkelijk persoonlijk leiderschap te laten ontwikkelen in hun herstel door de ontwikkeling van kennis, het opdoen van ervaringen door oefeningen en opdrachten en hen te inspireren over allerlei onderwerpen die met bewustwording en herstel te maken hebben. Door mensen intrinsieke motivatie voor mentale en lichamelijke gezondheid te ontwikkelen, herstellen mensen sneller en ontwikkelen ze eigenaarschap over hun leven en werk.
Vitale medewerkers
Vitaliteit van medewerkers is essentieel voor de duurzame inzetbaarheid en een laag verzuim van medewerkers. Een gezonde geest in een gezond lichaam vergroot de creativiteit, betrokkenheid, en effectiviteit van medewerkers. Focus op training in mentale en fysieke weerbaarheid heeft positieve gevolgen voor medewerkers en organisatie. Vaak worden vitaliteit en werk gescheiden. Een groot deel van de week zijn we echter op ons werk aanwezig. Wat is er dan fijner als je dagelijks vitaal naar je werkomgeving kunt gaan en op je werk ook aan je vitaliteit kunt werken. Mindfulness, bewegen, ontspannen, voeding, sport en spel en fijne sociale contacten zijn allemaal elementen die de vitaliteit van de medewerkers bevorderen. Elementen waarin uw organisatie kan investeren.
.
.
Is uw organisatie er klaar voor?
.
.